L'expertise du retournementau service des situations complexes.

BCHMP Advisory accompagne dirigeants, actionnaires et créanciers dans la prévention et le traitement des difficultés, en phase amiable comme judiciaire. Plus de 30 ans d'expérience, près de 1 600 entreprises accompagnées en France et en Europe.

La pièce essentielle pour une restructuration financière agile, un accompagnement avisé et stratégique à taux compétitif

Une main tient la pièce de puzzle BCHMP
Jean-Pascal Beauchamp, fondateur et Président de BCHMP Advisory
Jean-Pascal BeauchampFondateur & Président
Expérience
30 ans +
dédiés au retournement d'entreprises
Dossiers
≈ 1 600
entreprises accompagnées
Administrateur judiciaire
10 ans
au sein d'une importante étude d'administrateurs judiciaires (certificat de fin de stage professionnel)
Deloitte Finance
11 ans
à la tête des activités Restructuring
Grant Thornton
7 ans
à la tête des activités Restructuring
Périmètre
France & Europe
champ d'intervention
Qui est Jean-Pascal Beauchamp ?

Trente ans au service du retournement.

Jean-Pascal Beauchamp lors d'un entretien

Jean-Pascal Beauchamp bénéficie de plus de 30 années d'expérience intégralement consacrées au retournement, à la prévention et à la restructuration d'entreprises, en France et en Europe. Il est reconnu en matière de restructuration financière amiable (turnaround) comme judiciaire (insolvabilité), de distress M&A et de distress carve-out.

Fin 2023, il quitte Deloitte Finance, dont il a dirigé la practice Restructuring Financier pendant près de 11 ans, pour créer et présider BCHMP Advisory, une structure de conseil plus conforme à sa vision du marché et aux attentes des dirigeants et actionnaires d'entreprises en sous-performance ou en difficulté.

Son expertise, acquise pendant 10 ans au sein d'une importante étude d'administrateur judiciaire, en région parisienne, s'est ensuite développée chez Mazars, puis Grant Thornton (Prévention & Restructuration) et enfin Deloitte Finance, où il a créé/repris et déployé avec succès les activités Restructuring.

Parcours
  1. 1991 – 2000
    Étude d'administrateur judiciaire
    SCP Schmitt & Brignier
    Bobigny, France
  2. 2000 – 2005
    Mazars
    5 ans à la direction de la practice IDF Restructuring
    Paris, France
  3. 2005 – 2013
    Grant Thornton Finance Conseil
    7 ans à la direction de la practice nationale Restructuring Financier
    Paris, France
  4. 2013 – 2023
    Deloitte Finance
    11 ans à la direction de la practice Restructuring Financier France
    Paris, France
  5. Depuis avril 2024
    BCHMP Advisory
    Fondateur & Président depuis avril 2024
    Paris, France
Engagements
ARE
Association pour le Retournement des Entreprises• Membre de la commission « Évaluation des entreprises en difficulté »
AFFIC
Association Française en faveur de l'Institution Consulaire
IFPPC
Institut Français des Praticiens des Procédures Collectives
TMA France
Membre du board
CNAJMJ
Membre du jury d'examen d'aptitude à la profession d'Administrateur judiciaire puis de Mandataire judiciaire
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne · 2023
Titulaire du certificat « Restructuration des entreprises en difficulté » (Insolvabilité & Restructuration), obtenu avec la mention Très bien.• Formation suivie sous la direction de M. François-Xavier Lucas, Professeur à l'École de droit de la Sorbonne.
BCHMP Advisory classé « Excellent », Décideurs 2026
BCHMP Advisory classé « Excellent », Décideurs 2025
Notre expertise

Six domaines d'intervention, une même exigence.

Diligences financières

Établissement ou revue de Business Plan et de prévisions de trésorerie en situation de crise, adaptés aux contraintes de l'entreprise.

Interventions
  • Independent Business Review (IBR)
  • Business Plan et modélisation de leviers de restructuration
  • Prévisions de trésorerie
  • Analyse de flux financiers
  • Détermination de la date de cessation des paiements
  • Évaluation d'entreprises en difficulté (CPA : Classes de Parties Affectées) & Best Interest of Creditors Test
  • Assistance au plan financier durant le suivi d'une procédure collective
  • Établissement d'un plan de sauvegarde ou de continuation

Diagnostic & cessation des paiements

Analyse de flux intragroupe et évaluation d'entreprises en difficulté dans le cadre de procédures judiciaires.

Interventions
  • Situation active passive aux fins de déterminer la date de cessation des paiements
  • Analyse de la situation financière
  • Revue de Business Plan et des prévisions de trésorerie
  • Identification des leviers de restructuration
  • Accompagnement dans le cadre d'une procédure amiable et / ou judiciaire
  • Analyse de la faisabilité d'un plan de sauvegarde ou de continuation

Procédures amiables & judiciaires

Accompagnement en prévention (Mandat ad hoc & conciliation) comme en procédure collective (judiciaire).

Interventions
  • Mandat ad hoc
  • Conciliation
  • Sauvegarde
  • Sauvegarde Accélérée
  • Redressement judiciaire
  • Liquidation judiciaire
  • Accompagnement dans le cadre de procédures d'insolvabilité ouverte au niveau européen

Stressed & Distressed M&A

Assistance à la cession ou à l'acquisition d'entreprises en difficulté, avant ou après la cessation des paiements.

Interventions
  • Cession d'entreprise en difficulté
  • Acquisition d'actifs & carve-out
  • Pré-pack cession
  • Recherche de repreneurs & d'investisseurs

Missions de « technicien »

Revue des flux intragroupe, évaluation d'entreprises en difficulté et analyse waterfall des plans de sauvegarde avec CPA.

Interventions
  • Mandat ad hoc & conciliation
  • Sauvegarde & Sauvegarde accélérée
  • Redressement judiciaire
  • Liquidation judiciaire

Évaluation en difficulté

Évaluation d'entreprises en difficulté, notamment dans le cadre du Best Interest of Creditors Test (vérification du respect du meilleur intérêt des créanciers et de la règle de priorité absolue).

Interventions
  • Évaluation de l'entreprise en continuité
  • Évaluation de l'entreprise en cession
  • Évaluation de l'entreprise en liquidation
NOTRE APPROCHE

Une plateforme d'excellence dédiée aux situations spéciales.

Plutôt que de reproduire l'organisation pyramidale des grands cabinets, BCHMP Advisory fédère des compétences indépendantes, sélectionnées pour leur niveau d'expertise et leur connaissance fine du restructuring financier.

Les problématiques de retournement ne se traitent pas avec des équipes standardisées. Pour chaque mission, nous constituons une équipe sur-mesure, selon la taille de l'entreprise, son secteur, la nature des travaux attendus, les délais d'intervention, le tribunal compétent et les contraintes budgétaires.

Jean-Pascal Beauchamp lors d'une intervention publique

Interlocuteur unique

Nous demeurons votre unique interlocuteur et assumons l'entière responsabilité de la mission : méthodologie, coordination, supervision et qualité des livrables.

Équipe sur-mesure

Des profils choisis dossier par dossier, associant les bons niveaux de séniorité (associé / directeur / manager) et de spécialisation au regard des enjeux, outre les qualités pédagogiques vis-à-vis de nos clients.

Efficience économique

Des équipes hautement qualifiées, mobilisées selon les besoins réels, sans les coûts fixes des structures les plus lourdes.

Réactivité

Une forte disponibilité et une grande capacité d'adaptation, là où les décisions doivent se prendre dans des délais contraints.

« Préserver la valeur, restaurer la confiance et accompagner durablement les trajectoires de redressement. »
Jean-Pascal BeauchampPrésident
L'équipe

Un collectif d'experts reconnus.

Le collectif

Cinq professionnels collaborent avec BCHMP Advisory, tous issus des meilleurs cabinets de restructuring de la place.

Notre ambition

Notre ambition n'est pas d'être le plus grand cabinet, mais de mobiliser rapidement les meilleures compétences au service des entreprises, de leurs actionnaires, de leurs créanciers et des organes de la procédure.

5
professionnels

BCHMP Advisory dispose, outre son fondateur, des compétences indépendantes de deux associés et de trois managers.

Top
cabinets de la place

Des parcours forgés dans les références du restructuring.

Manager → Associé
séniorité

Une part belle à la séniorité, avec un minimum de 7 ans d'expérience pour les managers, jusqu'à plus de 20 ans pour les partenaires chevronnés.

Terrain
expérience opérationnelle

Une connaissance concrète de l'entreprise, au-delà du conseil : chaque collaborateur est entrepreneur.

Notre offre

Amiable

Mandat ad hoc & conciliation
  • Diagnostic financier de situation
  • Independent Business Review (IBR)
  • Établissement ou revue de business plan et de prévisions de trésorerie
  • Établissement de prévisions à 12 semaines
  • Accompagnement financier dans le cadre d'un prépack cession
  • Évaluation de l'entreprise en difficulté (Best Interest of Creditors Test)

Judiciaire

Sauvegarde, redressement & liquidation judiciaire
  • Situation active et passive pour apprécier l'état de cessation des paiements à une date donnée
  • Établissement de la déclaration d'ouverture de sauvegarde ou de la déclaration de cessation des paiements
  • Prévisions d'exploitation et de trésorerie adaptées aux contingences de la procédure collective en cours
  • Simulations financières (waterfall) intégrant, le cas échéant, les classes de parties affectées, pour présenter un plan de sauvegarde ou de redressement par continuation
  • Analyse des flux de trésorerie intragroupe
  • Évaluation de société en procédure collective (plan de continuation avec classes de parties affectées, désignation en qualité de technicien par ordonnance du juge-commissaire)
  • Assistance auprès des organes de la procédure et du tribunal pour présenter nos conclusions

Distress M&A

Buy-side & sell-side
  • Buy-side : accompagnement financier du candidat à la reprise : business plan, prévision de trésorerie et plan de financement destinés aux organes de la procédure.
  • Sell-side : accompagnement financier du débiteur dans un prépack cession ou une cession : analyse du business plan pluriannuel et du prévisionnel de trésorerie, revue des prévisions remises par les candidats à la reprise.
Nos clients

Nous intervenons en phase amiable (mandat ad hoc et conciliation) comme judiciaire (sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire), partout en France, auprès de sociétés ou groupes de sociétés français ou internationaux, cotés ou non :

Nous accompagnons ces entreprises tout au long de la restructuration, notamment au CIRI (Comité Interministériel de Restructuration Industrielle) ou devant la DIRE (Délégation Interministérielle aux Restructurations d'Entreprises) lorsque nécessaire.

  • PME et ETI en phase de restructuration
  • Groupes familiaux ou cotés en phase de transition
  • Entreprises opérant sur des marchés nationaux et internationaux face à des défis financiers
  • Start-up confrontées à une difficulté à lever des fonds
  • Petites entreprises locales ou régionales
Jean-Pascal Beauchamp
Jean-Pascal BeauchampFondateur & PrésidentVotre interlocuteur direct

Parlons de votre situation.

Un premier échange, confidentiel et sans engagement, pour évaluer votre situation et les scénarios possibles.

E-mail
jean-pascal@bchmp.com
LinkedIn
Jean-Pascal BeauchampBCHMP Advisory
Bureau
Paris, France